Rennes School of Business et Carrefour annoncent un partenariat stratégique pour former les professionnels aux nouvelles exigences de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). L’objectif ? Permettre aux entreprises de maîtriser le reporting extra-financier et de se préparer aux enjeux de la durabilité.
Comprendre le reporting de durabilité, un nouvel enjeu stratégique
Derrière cet intitulé un peu technique, le reporting de durabilité va devenir un passage obligé pour des milliers d’entreprises en Europe. L’objectif est de rendre compte de manière transparente de leur impact environnemental, social et de gouvernance (ESG).
Concrètement, cela signifie publier chaque année un ensemble d’indicateurs chiffrés et d’analyses sur :
- Leurs émissions de CO₂, leur consommation d’énergie ou leur gestion des déchets,
- Leur politique RH, l’égalité professionnelle, la qualité de vie au travail,
- Ou encore leur gouvernance, l’éthique, la lutte contre la corruption…
Cette démarche, encadrée par la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), s’impose progressivement à toutes les grandes entreprises, mais aussi à de nombreuses PME.
Un partenariat concret entre Rennes SB et Carrefour
Pour répondre à ce défi, Rennes School of Business s’associe à Carrefour, l’un des groupes les plus avancés sur le sujet, et lance deux formats de formation complémentaires :
Un module LinkedIn Learning : Développé en collaboration avec les équipes RSE de Carrefour, ce module pédagogique permet à tous les professionnels de découvrir les fondements de la CSRD et d’explorer un cas concret de mise en œuvre.
Un certificat “Expert Reporting ESG” : Destinée aux responsables RSE, RH, financiers ou aux consultants, cette formation en présentiel est animée par des experts du groupe Carrefour. Le certificat propose une approche concrète, structurée et immédiatement applicable, incluant :
- L’analyse de la double matérialité,
- Les exigences de l’ESRS (European Sustainability Reporting Standards),
- Les bonnes pratiques en matière de gouvernance et d’audit des données.
Un projet qui illustre aussi les liens entre le DG de l’école et Carrefour
Directeur général de Rennes School of Business, Adilson Borges a façonné son parcours au fil d’expériences marquantes, notamment chez Carrefour, où il a occupé des fonctions de direction. Dans un entretien accordé à Major Prépa, il plaide pour une pédagogie enracinée dans le réel, nourrie par l’action et le terrain. Avant de prendre les rênes de l’école rennaise, il a dirigé des programmes d’innovation pédagogique, mêlant rigueur académique et pragmatisme entrepreneurial.
Retrouve l’interview complète de Adilson Borges, DG de Rennes SB juste ici !
La pédagogie, ici, n’est pas le fruit d’un consensus abstrait ni d’un modèle importé : elle est l’émanation directe de la vision du dirigeant qui souligne l’importance de la dimension pratique dans l’enseignement. Rennes SB défend l’idée qu’une école ne doit pas se limiter à être un simple lieu de transmission académique. Elle doit avant tout être un lieu de transformation, un endroit où la théorie est connectée à la réalité du terrain. Pour lui, l’apprentissage est plus efficace lorsqu’il est ancré dans l’action. Ce principe est issu de son propre parcours professionnel, où il a toujours constaté que la véritable compréhension se fait lorsqu’on met en pratique les concepts. Il insiste sur l’importance de cette approche dans sa vision pédagogique de l’école.
